判断题顾客部门化是基于产品的特点进行的部门设置。
判断题管理幅度合适与否要综合考虑管理者、员工、工作特征、组织特征等因素。
判断题组织结构设计的工具箱里包括工作专门化、部门化、指挥链、管理幅度、集权与分权、正式化这六个要素。
判断题非正式组织的特点是目的性、形式正规、稳定性强。
判断题科层制会使企业反应缓慢，内部体系僵化等，因此科层制一无是处。
