A.优势B.劣势C.优势与劣势D.能力内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）……

单项选择题外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的（）

A.机会
B.威胁
C.机会与威胁
D.挑战

单项选择题某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

A.一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化

单项选择题某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化

单项选择题某原先只开展牲畜屠宰业务的公司，后来不仅增加了肉食制品加工业务，而且还通过企业并购方式实现了市场扩张，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.混合一体化
D.水平多元化

单项选择题某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

A.纵向一体化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化

单项选择题某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多元化
D.水平多元化

单项选择题某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

A.最优
B.满意
C.最经济
D.操行最便利

单项选择题一般而论，组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”，其符合于辩证逻辑思维方式的（）。

A.对立统一规律
B.发展规律
C.量质互变规律
D.权变规律

单项选择题若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。

A.最优
B.最满意
C.最可行
D.风险最小

单项选择题决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

A.“掉在地上的桃子”
B.“随手可摘到的桃子”
C.“跳起来可摘到的桃子”
D.“树顶上的桃子”

单项选择题一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

A.必要的投入尽可能高的产出
B.投入不变增加产出
C.产出不变减少投入
D.减少投入增加产出

单项选择题量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

A.产销量
B.存货量
C.合格产品量
D.不合格产品量

单项选择题计划是指为实现既定目标（）。

A.对未来的行动进行规划和安排的活动
B.所制定的具体行动方案
C.个人或组织参与的预算管理
D.实行的经济管理模式

单项选择题鼓励自由思考，倡导创新思维是（）定性决策方法的主要特点。

A.头脑风暴
B.名义小组技术
C.德尔菲
D.政策指导矩阵

单项选择题对企业具体竞争环境分析的常用方法是（）。

A.PEST分析法
B.波斯顿矩阵法
C.SWOT分析法
D.波特五力模型法