A.职能设计B.部门设计C.层级设计D.组织设计
单项选择题按照统一指挥的原则确定各类管理事务的决策主体、执行部门,以及相应的工作程序;建立组织内部门之间的横向沟通与协调机制属于组织运行制度设计的()方面。
A.管理规范设计B.沟通系统设计C.运行设计D.激励设计
单项选择题在组织发展的(),需要提高分权。
A.成熟、衰退阶段B.生成、成长阶段C.衰老阶段D.再生阶段
单项选择题在()组织发展阶段,组织的规范性提高,但容易出现沟通不畅,部门之间争权夺利的现象,组织面临各自为政风险。
A.成熟B.成长C.衰退D.衰老E.再生F.生成
单项选择题下列关于矩阵制组织机构的优缺点的说法错误的是()
A.稳定性强B.多头指挥C.机动性强D.沟通顺畅
单项选择题下列关于事业部制组织结构的优缺点的说法错误的是()
A.不利于培养通才B.容易滋生本位主义C.提高了组织对环境的适应能力D.有利于管理者专注于战略规划和决策
单项选择题下列关于直线职能制组织机构的优缺点的说法错误的是()
A.协调难度降低B.能减轻管理者的负担C.增加管理成本D.损害下属的自主性
单项选择题下列关于职能制组织结构的优缺点的说法错误的是()
A.有利于降低管理成本B.缺乏协调C.职责不清D.增加管理人员压力
单项选择题下面关于机械式组织与有机式组织说法错误的是()
A.机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况B.机械式组织信息集中于高层C.有机式组织追求的主要目标是动态适应中的创新D.有机式组织基于职能的高度专门化
单项选择题下列关于正式组织和非正式组织的区别和整合的说法错误的是()
A.非正式组织不存在明确稳定的共同目标,追求和谐的人际关系和成员的归属感,满足感B.重视非正式组织的作用有利于调动成员的工作积极性C.正式组织要求成员按照组织人格行事,通过非人格化的规章制度约束成员的行为D.鼓励各级管理者参与非正式组织的活动,有利于树立起威严形象
单项选择题市场链的SST是指()
A.索赔、索酬、调整B.索要、索赔、调整C.索酬、索赔、跳闸D.索赔、索要、跳闸
单项选择题下列哪项不是组织结构的演变趋势?()
A.扁平化B.全球化C.柔性化D.无边界化E.虚拟化
单项选择题组织按照区域设立管理部门,把不同区域的业务和职能划分给相应的管理者属于()
A.产品部门化B.区域部门化C.职能部门化D.管理部门化
单项选择题组织设计的分工与协作原则的消极影响不包括()
A.工作单调B.限制内部人员流动C.培训时间延长D.容易形成组织内部的冲突与对立
单项选择题组织的发展不会经历下面哪个阶段?()
A.生成B.成长C.再生D.衰老E.衰退F.成熟
单项选择题适用于定制服装、大型发电机组等单件或小批量产品的生产的生产技术是()
A.流程生产技术B.单件小批量生产技术C.大批量生产技术D.中批量生产技术