问答题
案例分析题4月初长虹店企划部就将五一期间的促销活动方案报给店长审批，其中有一项是他们准备在五一节期间做一次凭劳模证领蛋糕的活动，为期两天。经过企划人员的估算费用应该在5000元/天，店长经过研究同意此促销方案。
企划部全面着手实施，在报纸上、DM海报、店内促销海报上等登出广告，并与采购部沟通请蛋糕房每天做出500份蛋糕，营运部也安排了相应的人员来配合开展活动。
可就在促销第一天持劳模证来领蛋糕的人数多达1000多人，蛋糕房做的蛋糕根本不够发，店长为维护公司的名誉特别从其它超市购买500个蛋糕来做派送。
促销实施后经过核算此次促销费用在15000元/天，大大超出的前期的预算。 这次促销活动失误的原因是什么？应该采取什么样的措施更好？
【参考答案】
1.失误
（1）没做市调，了解本地有多少劳模，预算要多少费用，如费用较大就应把劳模分出级别档次，失去计划的准确性；
（2）没有主动联系社会有关部门；
（3）没有获取供应商的支持；
（4）事前的促销预案没定、不全，万一不够发怎么办要做出措施；
（5）宣......
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