A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工 C.降低人力资本的开发 D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准
单项选择题在有些企业中,一方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选,这种情况称为()。
A.人力资源不足 B.人力资源供需平衡 C.人力资源过剩 D.人力资源结构性失衡
单项选择题平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。
A.提高现有员工的工作效率 B.从外部雇用人员,包括返聘退休人员 C.降低员工的离职率 D.延长工作时间
单项选择题下列人力资源预测方法中,()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。
A.德尔菲法 B.人员核查法 C.人员调配图 D.马尔科夫分析法
单项选择题关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是()。
A.它依据的是组织过去的人员变动比率 B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况 C.它是一种静态的人员预测方法 D.它的核心是人员转移矩阵表
单项选择题关于人员核查法的描述,正确的是()。
A.它是一种静态的预测方法 B.它更适应于规模比较大的组织 C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测 D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测
单项选择题以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。
A.德尔菲法 B.主观判断法 C.马尔科夫法 D.回归分析法
单项选择题()是一种较粗的人力需求预测方法,容易扩大部门需求,形成“帕金森定律”所指出的现象。
A.主观判断法 B.回归分析法 C.时间序列分析法 D.配对比较法
单项选择题某大学有30000名学生和2000名专业教师,如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法,相应教师队伍应达到()人。
A.2100 B.2150 C.2300 D.2400
单项选择题通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为()。
A.时间序列分析法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法
单项选择题下列关于实施人力资源需求预测的程序,正确的排列顺序是()。 ①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷
A.①——②——③——④ B.②——①——③——④ C.②——①——④——③ D.②——④——①——③
单项选择题在人力资源规划中,人力资源部门不涉及的工作是()。
A.制定企业战术目标 B.制定人力资源目标 C.预测内部人力资源需求 D.预测外部人力资源需求
单项选择题在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。
A.人员需求预测 B.人员供给预测 C.组织的战略目标 D.人力资源信息
单项选择题公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是()。
A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划
单项选择题根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案,属于人力资源规划的()。
A.补充规划 B.配备规划 C.晋升规划 D.继任规划
单项选择题下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是()。
A.防止人员配置过剩或不足 B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工 C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准