A.企业战略重新进行定位B.重新设计企业的组织结构C.调整企业理念D.重新设计公司的生产流程战略变革的主要任务……

多项选择题信息管理者是识别变革力量大小的根据，下列选项中，属于战略变革时机选择的有（）

A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.滞后性变革

多项选择题某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。根据以上资料，体现的战略变革的种类有（）

A.人员变革
B.技术变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革

多项选择题下列选项中，属于战略变革的发展阶段的有（）

A.不断改进变革
B.渐进变革
C.连续变革
D.全面变革

多项选择题为了将公司的战略付诸实施，需要解决的主要问题有（）

A.需要有一个有效的组织结构
B.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
C.人员和制度颇为重要
D.必须协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

多项选择题公司在选择战略的过程中，可供选择的方案越多越好，根据不同层次的管理人员介入战略分析和战略选择的程度，战略形成的方法的有（）

A.自上而下的方法
B.上下结合的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理方法