判断题精细化管理就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任。
判断题看板管理要求所有服务人员随时服务在现场，保证生产的连续性。
判断题看板管理必须是建立以流水作业为基础，批量生产为前提的生产线。
判断题因为企业内部多样化，因此目视管理也应该五花八门。
判断题目视化管理中，不同的管理应设定不同的周期，并且周期要比原来的长。
