判断题看板管理必须是建立以流水作业为基础，批量生产为前提的生产线。
判断题因为企业内部多样化，因此目视管理也应该五花八门。
判断题目视化管理中，不同的管理应设定不同的周期，并且周期要比原来的长。
判断题临时看板主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，因而灵活性比较大。
判断题库存是应对供货不及时的缓冲剂，即使实施精益化管理也认为要保留合理的库存。
