A.有能力学得最快的人最终会选择高报酬的工作B.个人的人力资本投资力度是随着年龄的增加而不断增加的C.随着年龄……

单项选择题“红圈职位”是指（）。

A.新的薪酬水平高于原有薪酬的职位
B.新的薪酬水平低于原有薪酬的职位
C.新的薪酬水平等于原有薪酬的职位
D.新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

单项选择题下列有关测验形式的笔试的表述，错误的是（）。

A.测验形式的笔试费时少，效率高
B.测验形式的笔试能全面地考查应试者的工作态度、品德修养以及组织管理能力、口头表达能力和操作技能等
C.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
D.成绩评定较为客观

单项选择题当组织出现结构性失衡时，错误的做法是（）。

A.延长工作时间，让员工加班加点
B.进行人员内部的重新配置
C.进行针对性的专门培训
D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员

单项选择题股票期权的执行期限一般（）。

A.不低于5年
B.不超过5年
C.不低于10年
D.不超过10年

单项选择题扩张性的财政政策不利于（）。

A.刺激总需求的增加
B.降低通货膨胀率
C.促进就业水平的提高
D.降低失业率

单项选择题西蒙将决策分为三个阶段，其中第二个阶段是（）。

A.设计活动阶段
B.选择活动阶段
C.智力活动阶段
D.确认活动阶段

单项选择题对团队奖励计划的表述中，错误的是（）。

A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情

单项选择题下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。

A.组织战略不会影响绩效管理的实施
B.具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的
C.战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题
D.平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

单项选择题在下列绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是（）。

A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越

单项选择题下列关于“趋中倾向”的解释，正确的是（）。

A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现（好的或坏的）来类推作为全面考核的依据
B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些（某类）缺点，因为那正是他自己的缺点
D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动（平均值）

单项选择题戈尔曼曾经指出，个体工作的成就（）取决于其智力，（）取决于其情绪智力。

A.80%，20%
B.20%，80%
C.50%，50%
D.60%，40%

单项选择题（）是一种典型的开放式人员导向型的工作分析系统，目的在于确定对完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据。

A.职位分析问卷法
B.管理职位分析问卷法
C.工作要素法
D.能力要求法

单项选择题配备规划是针对（）所做的规划。

A.组织中需要填补的最重要管理决策职位
B.中、长期内不同职务或工作类型人员分布状况
C.员工个人成长需求与组织的发展相结合
D.改善个人与岗位要求的配合关系

单项选择题IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司都属哪一组织文化类型？（）

A.学院型组织
B.倶乐部型组织
C.棒球队型组织
D.堡垒型组织

单项选择题STAR模式中，S的意思为（）。

A.当时的情境是什么
B.具体的任务是什么
C.采取了什么具体行动
D.结果怎么样