判断题在制定考评办法时，要从多个方面、多个角度去考虑，要看到绩效的动态特点和长远影响，不能以过去评价现在和未来，更不能主观臆断。
判断题现金流预算是现金流管理的重要手段，所有企业都可以采用一种预测方法。
判断题项目管理的客体是项目管理者。
判断题只要有良好的团队，就会有良好的决策。
判断题用人应量才适用、任人唯全、用当其时。
