A.培训机会B.晋升C.合理的政策D.带薪休假
单项选择题()是指员工个体.群体及组织为了应对组织内外部环境变化而产生的行为及其能力的改变。
A.周边绩效B.适应性绩效C.任务绩效D.关系绩效
单项选择题()提出职业指导由评价求职者的生理和心理特性.分析职业对人的要求和人一职匹配三要素组成。
A.霍兰德B.帕森斯C.诺伊D.施恩
单项选择题()是考察申请者计划.组织.领导.控制等素质能力的一种情景模拟测验。
A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.角色扮演D.即席发言
单项选择题在()中,主考对不同的应试者提出同样的问题,测试过程.问题的答案及分值都是确定的。
A.结构化面试B.非结构化面试C.压力面试D.情景面试
单项选择题()适合于考察被评价者在团队中的社会和人际方面的能力。
单项选择题关于校园招聘会说法错误的是()
A.成本较高B.对学生工作能力的判断比较困难C.稳定性强D.针对性强
单项选择题以下是人员供给预测的方法的是()
A.管理人员继任模型B.德尔菲法C.趋势分析法D.比率分析法
单项选择题关于绩效考评的原则错误的是()
A.客观公正B.分级分类C.透明公开D.灵活可变
单项选择题企业培训评估的“四层次评估模型”中的第三个层次是()
A.学习层次B.反应层次C.行为层次D.效益层次
单项选择题“没有无用之人,只有没用好之人”,说明了人力资源管理的哪个基本原理?()
A.要素有用B.能位对应C.互补增值D.动态适应
单项选择题具有“喜欢与人交往.善言谈,愿意教导别人”的特点的人格特征的人,是霍兰德所说的个性类型中的()
A.企业型B.现实型C.社会型D.艺术型
单项选择题关于矩阵制组织结构描述错误的是()
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
单项选择题()也称为控制跨度,就是一个管理者能够管理或监督多少名员工。
A.管理层次B.管理深度C.组织层次D.管理幅度
单项选择题()是员工为在某种职位上或某种工作角色中达成卓越绩效而必须具备的各种知识.技能.自我认知.个性.动机及其他相关个性特征的总和。
A.能力B.气质C.胜任素质D.工作规范
单项选择题美国斯隆管理学院提出了一种安东尼结构,这种组织的经营管理结构被分为()、管理控制层和操作控制层3个层次。
A.战略决策层B.战略执行层C.经营管理层D.业务层