判断题工作分析是从工作到人，探讨如何实现对工作的管理，人如何去适应工作。而职位设计是从人到工作，探讨如何改变工作以便更好地适应人。
判断题工作分析前获得相关人员的支持很重要，尤其是获得高管的支持最为重要。
判断题在工作分析时，由于选用的信息收集工具效度较低，从而导致了工作分析的潜在风险较大。这样的风险属于组织内部因素导致的工作分析风险。
判断题工作分析要以目的为导向，因为目的决定了收集信息的侧重点和收集信息的方法。
判断题新技术、新方法、新工艺的出现最有可能导致一个组织的组织结构上的变革。
