在新兴市场环境里，跨国公司不能够继续依赖他们原有能力去获得全球效率、多国灵活性和全球范围学习能力。当越来越多的产业演变出我们所阐述的跨国特征时，公司需要同时掌握三种能力。

判断题由于资源限制或者其它因素制约，一些国内公司不期望进行全球性扩张。然而，这些公司却不能免受全球竞争的冲击。它们面临的主要挑战在于，保护自己的国内地位，防范拥有卓越资源和多种竞争优势的全球竞争者。

多项选择题下列哪些选项属于跨国企业保护母国地位的做法？（）

A.影响消费者偏好，使之更偏好于当地灵活性和服务密集型的产品
B.抢占关键分销渠道，包括抢占当地关键的供应源
C.游说政府来寻求关税保护
D.共享或交换市场准入、技术和生产能力

多项选择题下列哪些选项属于跨国企业捍卫全球支配性地位的做法？（）

A.试图重新组合它们的资产和活动，来发展它们所欠缺的能力
B.对它们已有基础设施进行逐步修改，而不是彻底重构
C.主动扩大市场需求量
D.开辟新的产品用途

单项选择题下列哪项不属于跨国企业挑战全球领导者做法？（）

A.在市场上找到一个立足点，重点开拓狭小市场。
B.沿着产品维度和地域维度，适度地、谨慎地扩张。
C.持续依靠在母国拥有的市场地位。
D.逐步改进成本与质量，发展和扩大投资组合。

单项选择题下列关于捍卫全球支配性地位的做法，说法不恰当的是（）。

A.行业领导公司从本质上来讲，都在试图彻底重组已有组织结构，发展新的组织结构。
B.多国公司发现，为提高效率，在一些高成本国家已有工厂里，采用新的弹性制造技术来提高效率，优于关掉这些工厂并将生产转移到低成本国家并建立全球公司。
C.全球公司发现，需要加强其分布在各国的销售子公司以及研发或生产单位的内部联系，以此提高公司反应能力和灵活性。这比把资源分散到各个国家运营从而可能削弱其核心效率的做法，更为有效。
D.为了捍卫全球支配性地位，跨国收购是一个重要的战略选择。例如，联想并购IBM PC业务，就是一个典型例子。