A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合……

单项选择题基本薪酬结构如果级别过多会导致（）

A.权责界限清晰而影响效率
B.影响员工的积极性
C.影响管理上的弹性
D.影响决策上的困难

单项选择题不能体现赏识和认可的价值的是（）

A.能够强化绩效改善的价值
B.促进绩效持续改进
C.社会劳动生产率
D.提供积极和直接的反馈

单项选择题口头表扬、颁发奖品、颁发证书、墙上告示属于对员工的（）

A.赏识和认可
B.绩效管理
C.职业发展机会
D.各种学习机会

单项选择题休假、公司假日、事假属于（）

A.工作期间的带薪休假
B.非工作期间的带薪时间
C.集体保险
D.社会保险

单项选择题下列不属于集体保险的是（）

A.医疗保险
B.牙医保险
C.意外保险
D.处方药

单项选择题（）也被称为基本薪资。

A.长期奖励薪资
B.短期奖励薪资
C.浮动薪资
D.固定薪资

单项选择题股票期权、绩效股份以及现金奖励等属于（）

A.固定薪资
B.浮动薪资
C.短期奖励薪资
D.长期奖励薪资

单项选择题（）也被称为风险薪资。

A.固定薪资
B.浮动薪资
C.短期奖励薪资
D.长期奖励薪资

单项选择题因此，全面薪酬战略实际上是企业经营战略、财务战略以及组织文化的一种延伸，它强调（）是与组织的战略联系在一起的。

A.薪酬结构
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.职位评价

单项选择题虽然有效的全面薪酬战略将注意力集中在组织希望达到的目标上，但是它还必须保持一定的弹性，以便在组织遇到未能预见到的困难，从而不得不进行变革或者出现需要强调的新重点时，能够快速地做出反应，这体现了全面薪酬的哪一特征（）

A.战略性
B.激励性
C.灵活性
D.创新性

单项选择题由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是（）

A.基本战略
B.全面薪酬战略
C.成本领袖战略
D.企业薪酬战略

单项选择题企业往往处于较为稳定的环境之中，企业的增长率较低，企业维持竞争力的关键在于能否维持自己已经拥有的技能的是（）

A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略

单项选择题最理智的，而且也是最有效的制定企业薪酬制度的方法是（）

A.追求国际先进经验
B.紧追薪酬“时尚”
C.摒弃落后的薪酬制度
D.因地制宜、实事求是地思考，然后随实际情况不断调整

单项选择题不属于影响企业的战略和经营目标以及薪酬本身的是（）

A.工会的压力
B.企业的文化和价值观
C.员工的需要
D.薪酬决策

单项选择题（）的第一要义就是要在薪酬战略和组织的战略目标之间建立起一种紧密的联系。

A.集体激励计划
B.福利
C.个人激励计划
D.战略性薪酬管理