虽然有效的全面薪酬战略将注意力集中在组织希望达到的目标上，但是它还必须保持一定的弹性，以便在组织遇到未能预见到-找考题网

单项选择题由于传统的薪酬战略无法适应企业和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是（）

A.基本战略
B.全面薪酬战略
C.成本领袖战略
D.企业薪酬战略

单项选择题企业往往处于较为稳定的环境之中，企业的增长率较低，企业维持竞争力的关键在于能否维持自己已经拥有的技能的是（）

A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略

单项选择题最理智的，而且也是最有效的制定企业薪酬制度的方法是（）

A.追求国际先进经验
B.紧追薪酬“时尚”
C.摒弃落后的薪酬制度
D.因地制宜、实事求是地思考，然后随实际情况不断调整

单项选择题不属于影响企业的战略和经营目标以及薪酬本身的是（）

A.工会的压力
B.企业的文化和价值观
C.员工的需要
D.薪酬决策

单项选择题（）的第一要义就是要在薪酬战略和组织的战略目标之间建立起一种紧密的联系。

A.集体激励计划
B.福利
C.个人激励计划
D.战略性薪酬管理

单项选择题John E.Tropman于（）年提出定制性和多样性整体薪酬计划。

A.1990
B.1991
C.1992
D.1993

单项选择题展望未来，员工需求将多元化，传统的福利制度已不能满足需要，人力资源部门就要提供多样化的福利项目，使福利的效用最大化，以最终实现薪酬管理的支持和（）功能。

A.奖励
B.激励
C.引导
D.沟通

单项选择题通用电气公司针对不同的员工、部门和范围使用不同的绩效工资计划。是四种政策选择中的（）

A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献
D.薪酬管理

单项选择题员工的较高层次薪酬需求得到满足的程度越高，则薪酬对员工的激励作用就（）

A.越小
B.不变
C.越大
D.以上都不是

单项选择题使拉角公司免于破产的斯坎伦，制订了一个“工会—管理当局合作提高生产率的计划”，其思想是以（）为目标。

A.管理
B.合作
C.团体
D.工会