A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来
多项选择题职能制组织形式的缺点包含如下哪几项?
A.狭隘的职能观念 B.企业领导负担重 C.适应性差 D.不利于培养具有全面素质的管理人才 E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
多项选择题下列关于行政层级式的论述,正确的有()。
A.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重 B.在行政层级模式的组织中,工作的分工比较精细 C.规章的增加可促使组织更为规范化,但过度后又会限制个体的自主判断权 D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范 E.决定工作地位的主要因素是个人因素,而不是技术能力和绩效
多项选择题下列针对组织设计类型的描述,正确的有()。
A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 D.矩阵组织形式既灵活又稳定 E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
多项选择题组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有()。
A.职权结构 B.职能结构 C.部门结构 D.权责结构 E.层次结构
单项选择题下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。
A.T团体训练 B.调查反馈 C.质量圈 D.工作再设计