A.主管和下属的工作能力B.信息手段的配备情况C.工作相似性D.组织环境稳定与否影响有效管理幅度的诸多因素中，……

单项选择题地域部门化的主要缺点不包括（）。

A.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺
B.企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较难控制
C.各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高的问题
D.部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻

单项选择题最早提出企业生命周期理论，认为企业的成长像生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程的是（）。

A.葛瑞纳
B.奎因
C.卡梅隆
D.布劳

单项选择题汽车装配部门的装配技术、银行出纳部门的出纳技术等属于（）。

A.常规型技术
B.非常规型技术
C.工艺型技术
D.工程型技术

单项选择题工作的多变性与可分析性都较小，工作必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术是指（）。

A.常规型技术
B.非常规型技术
C.工艺型技术
D.工程型技术

单项选择题当组织处在动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品、寻找新市场时，更适合采取的战略类型是（）。

A.防御者型
B.探险者型
C.分析者型
D.反映者型

单项选择题钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第二个阶段是（）。

A.地区开拓阶段
B.纵向联合发展阶段
C.数量扩大阶段
D.产品多样化阶段

单项选择题要求一个上级直接领导与指挥的下属人数应该有一个有效的控制限度的组织设计原则是（）。

A.统一指挥原则
B.专业化分工原则
C.控制幅度原则
D.柔性经济原则

单项选择题组织系统图的绘制顺序是（）。

A.自上而下
B.自下而上
C.平行推进
D.从左至右

单项选择题层次结构即各管理层次的构成，又称组织的（）。

A.职权结构
B.职能结构
C.纵向结构
D.横向结构

单项选择题每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度及人员之间、部门之间关系上存在的巨大差别。这是指组织结构的（）。

A.复杂性
B.规范性
C.集权性
D.易变性

判断题计划本身制订得越是详尽周到，管理的幅度就越小。

判断题组织结构设计工作中摆在首位的原则是柔性经济原则。

多项选择题下列属于人力资源的特点的有（）

A.多面性
B.能动性
C.社会性
D.不可再生性
E.永恒性

多项选择题按照工作的结果标准来划分的组织部门化形式有（）

A.职能部门化
B.产品部门化
C.地域部门化
D.顾客部门化
E.流程部门化

多项选择题授权的原则包括（）

A.重要性原则
B.柔性经济原则
C.级差授权原则
D.权责一致原则
E.适度授权原则