判断题有众多竞争对手的行业,竞争通常很激烈。而如果一个行业内只有少数几个规模和力量相当的企业,竞争将不会十分激烈。()
判断题差异化战略的风险在于可能与成本领先者价格差过于悬殊。()
判断题收缩是指剥离、分离或者其他一些削减公司核心业务的方法。()
判断题企业选择外包的应当是它们无法通过自身的力量从中创造价值的业务活动,或者是它们与竞争者相比具有明显劣势的业务活动。()
判断题在研究总体环境中的经济因素时,利率、通胀率、个人存款率、商业存款率、税法、国内生产总值等是其中需要考虑的一些要点。()
判断题一般来说,行业的快速增长会加剧行业内的竞争。()
判断题相比战略使命,战略愿景通常对公司决策和战略的制定具有更大的价值。()
判断题公司层战略的目的是为了获得在某一领域的最大的竞争优势。()
判断题战略管理是一种循环往复、不断发展的全过程总体性管理。()
判断题战略管理的主要目标是为了获得行业的平均利润。()
判断题战略执行极其出色的企业会充分利用文化的作用强调企业战略的方向以及其必要性。()
判断题既不追求经营层面的相关性也不追求公司层面的相关性的非相关多元化战略可以通过财务经济的途径来创造价值。()
判断题公司的战略管理过程是始于目标的制定。()
判断题战略管理是公司业务管理的一部分内容。()
判断题只有那些有价值的、稀少并且难以模仿难以替代的能力才可能帮助企业形成长期的战略性优势。()