判断题战略执行极其出色的企业会充分利用文化的作用强调企业战略的方向以及其必要性。()
判断题既不追求经营层面的相关性也不追求公司层面的相关性的非相关多元化战略可以通过财务经济的途径来创造价值。()
判断题公司的战略管理过程是始于目标的制定。()
判断题战略管理是公司业务管理的一部分内容。()
判断题只有那些有价值的、稀少并且难以模仿难以替代的能力才可能帮助企业形成长期的战略性优势。()
判断题矩阵结构是一种可以普遍适用于各种战略的组织结构。()
判断题企业可以很容易的控制外部环境的若干方面。()
判断题合并是指一家公司购买另一家公司的部分股权的交易。()
判断题价值链分析方法仅是用于企业内部的分析。()
判断题业务层战略是指集团公司层次的战略。()
判断题企业的主体活动包括企业投入的采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础结构。()
判断题竞争企业之间的成本和价格的差异不可能来自于其供应商所开展的活动。()
判断题企业应当基于他们的特别资源、能力和核心能力制定和实施战略来获得持续的竞争优势。()
判断题由于公司需要对环境的机会与威胁做出快速反应,所以当公司集权化和正规化的时候,将对它的差异化战略的实施产生正面影响。()
判断题当代理人与委托人追求的目标之间存在冲突时,所有权和控制权的分离就会导致代理问题。()