防损是咨询师，这是针对管理层而言的，通过对损耗的预防和管理能够及时发现管理体系和内部流程中的漏洞，进而向管理层提出建议和改进方法。

判断题商品管理不当所造成的损耗包括：进货商品的附赠品未妥善保管；进货过剩导致商品变质；未妥善保管销售退回商品；卖剩商品未及时处理，以致过期；商品保存的环境及方法不当造成损耗；未及时制止扒窃。

判断题由于商品订购太多或保管不当等因素而导致的商品过期或损坏而报废等所带来的损耗，就是库存损耗。

判断题对门店的销售分析包括以下内容：类别商品的库存及时段库存的增减情况；全店类别库存、单品库存的周转情况；供应商库存的销售、结存、周转情况；补货情况分析；订货与到货差异分析。

判断题目前特许门店大多采用POS 系统和MIS 系统，能提供与营运相关的信息，并能进行数据的统计和分析，提供各种经营指标，为制定工作计划及对策提供参考。门店店长和相关的部门经理或主管要定时阅读相关报表和经营指标，以掌握营运动态。

判断题门店财务部门负责对门店内部信息设备的成本和费用的控制。

判断题MIS，即管理信息系统，是对连锁企业内部人、财、物的全面管理信息系统，通常MIS 没有统一标准，而是根据本商业环境的管理特征来决定其结构、控制规模等。

判断题纵观国外门店业信息化发展的轨迹和趋势，可以看出随着门店业竞争的加剧，门店之间客源的争夺越来越激烈，门店销售的利润空间越来越小，门店可以使用更有效的信息化手段，拓展经营空间，降低运营成本，提高管理和决策效率。

判断题门店信息化将主要体现在三个方面：即各部门业务处理过程、账务处理过程和决策管理过程。

判断题就目前来看，门店信息主要有两种基本表现形式：文件资料与数据。对于这二者的存储，前者主要指档案工作，后者主要指计算机数据库的管理工作。

判断题既得利益者利润分配，是指从税后利润中留存一部分利润，不但可以为门店未来经营筹措资金，提高门店的风险应对能力，而且可以用于未来的利润分配。门店在景气时期的较高获利中留存一部分利润，可以在衰退时期用于对投资者分配。

判断题所谓门店的营业收入，是门店日常经营业务的成果，门店一定时期的营业收入等于同期经营利润减去管理费用和财务费。

判断题为了尽量减少中途交款对营业的影响，明确现金的交接责任，中途收交款应当由门店指定的财务人员在收银现场进行，并填写“中途交款单”。

判断题收银员领用的备用金一般采用“每日领用，一次回收”或者是“每月领用，每月收回”的管理方式。

判断题在资产中，现金的流动性和变现性最强，有利于降低企业的财务风险，但同时也降低了资产的收益。门店应合理安排现金的持有量，减少现金的闲置，提高现金的使用效果。

判断题门店资金的回收风险主要表现为应收账款风险。从实质看，应收账款是门店流动资金的投放，其风险主要是收回时间及金额不确定所导致的现金流量风险，它的拖欠将会严重影响门店的获现能力和收益质量。