A.储存足够的库存，以准备应付新供应商启动过程中可能出现的任何问题B.保留完整的记录，以防可能的诉讼C.安排供……

单项选择题一家制造商与一家外部供应商签署服务合同，以补充其核心业务。供应商告知制造商，未来其不打算再提供此类服务，但目前还将继续提供此类服务，直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究，但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况，制造商最好采取以下哪一项措施？（）

A.告知利益相关者这一潜在问题
B.降低服务水平预期，以便新供应商能够符合要求
C.探索可由内部资源提供此类服务的方法
D.与法律部门合作，分析合同后果

单项选择题应定期查看以下哪一项供应商特征？Ⅰ.财力；Ⅱ.定价方法；Ⅲ.库存方法；Ⅳ交付绩效；V.质量历史数据（）。

A.仅Ⅰ和Ⅱ
B.仅Ⅲ和Ⅳ
C.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ和V
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和V

单项选择题以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？（）

A.财务总管
B.设计工程师
C.质量保证经理
D.生产工程师

单项选择题一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）

A.试验和重新设计方法
B.关键指标的有效获得
C.描述、设计、记录和构建方法
D.重复的需求收集和测试

单项选择题一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中，供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告（10Q）均显示亏损，并且很难获得贷款。除此之外，供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨，但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论，并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书（RFⅠ）。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标？（）

A.确保供应商质量
B.保持服务的连续性
C.减轻供应风险
D.追求成本降低