A.将合同授予次低低价投标人，以确保供应B.将合同在最低价投标人和次低价投标人之间平分C.将合同授予低价投标人……

单项选择题由于质量和交付问题，一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性？（）

A.储存足够的库存，以准备应付新供应商启动过程中可能出现的任何问题
B.保留完整的记录，以防可能的诉讼
C.安排供应商退回共同拥有的财产或者信息
D.保持内部利益相关者熟悉潜在影响

单项选择题一家制造商与一家外部供应商签署服务合同，以补充其核心业务。供应商告知制造商，未来其不打算再提供此类服务，但目前还将继续提供此类服务，直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究，但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况，制造商最好采取以下哪一项措施？（）

A.告知利益相关者这一潜在问题
B.降低服务水平预期，以便新供应商能够符合要求
C.探索可由内部资源提供此类服务的方法
D.与法律部门合作，分析合同后果

单项选择题应定期查看以下哪一项供应商特征？Ⅰ.财力；Ⅱ.定价方法；Ⅲ.库存方法；Ⅳ交付绩效；V.质量历史数据（）。

A.仅Ⅰ和Ⅱ
B.仅Ⅲ和Ⅳ
C.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ和V
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和V

单项选择题以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？（）

A.财务总管
B.设计工程师
C.质量保证经理
D.生产工程师

单项选择题一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）

A.试验和重新设计方法
B.关键指标的有效获得
C.描述、设计、记录和构建方法
D.重复的需求收集和测试