A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源使用不恰当导致物不……

多项选择题企业发展目标是指导企业生产经营活动的准绳。在制定企业发展目标过程中，应当重点关注（）。

A.发展目标应当突出主业。在编制发展目标时应突出主业，只有集中精力做强主业，才能增强企业核心竞争力，才能在行业发展、产业发展中发挥引领和带头作用
B.发展目标不能过于激进，不能盲目追逐市场热点，不能脱离企业实际
C.发展目标不能过于保守，否则会丧失发展机遇和动力
D.发展目标应当组织多方面的专家和有关人员进行研究论证
E.发展目标应当兼顾企业的非主营业务，不能过分损害企业的非主营业务

多项选择题企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在（）。

A.发展战略可以为企业找准市场定位
B.发展战略是企业执行层的行动指南
C.发展战略也是内部控制的最高目标
D.没有发展战略企业就不会成功
E.发展战略是企业发展的基础

多项选择题影响企业发展战略的因素包括（）。

A.企业经营环境变化的风险
B.科学技术发展的风险
C.走向国际化的风险
D.企业内部发展的风险
E.资本运营的风险

多项选择题内部机构的设计是组织架构设计的关键环节；内部结构的设计应满足的要求包括（）。

A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制
B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系
C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责
D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务
E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可

多项选择题国有独资企业治理结构设计应反映的特点包括（）。

A.国有资产监督管理机构代行股东（大）会职权
B.国有独资企业董事会成员中应当包括公司职工代表，董事会成员由国有资产监督管理机构委派
C.国有独资企业监事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生
D.监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定产生
E.国有独资企业董事应由企业职工选取