A.制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B.工作……

单项选择题岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。

A.岗位排列法
B.海氏评价法
C.要素比较法
D.岗位分类法

单项选择题薪酬方案实施时要以（）为基础。

A.企业战略
B.岗位评价
C.工资等级
D.员工考核结果

单项选择题岗位评价的各种方法中，采用要素比较法可得到（）

A.企业内每一职务的相对价值的排列顺序
B.企业内每一职务相对价值的等级
C.一个赋予企业内每一职务相对价值的象征性工资额
D.反映企业内每一职务相对价值的分数

单项选择题计时工资的工资数额的多少取决于（）

单项选择题实行结构工资制的目的在于（）

A.拉开工资档次，合理分配收入
B.使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应
C.调整了劳动力结构，调动了员工的积极性
D.灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况

单项选择题下列不属于薪酬对企业的作用的是（）

A.激励工具
B.资源获得
C.补偿功能
D.资源配置

单项选择题下列不是期望理论给我们的启示的是（）

A.注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作
B.要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作
C.奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足
D.为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导

问答题F公司将平衡计分卡方法运用到绩效管理中为什么会成功？

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