A.带他们去午餐并轻轻地说明情况以保持关系B.让你的律师给他们的律师打电话C.通过电子邮件与供应商沟通D.给他……

单项选择题作为一个项目经理，你正在估算完成项目活动所需的费用，下列哪种工具或技巧不能使用（）

A.类比估算
B.备选方案分析
C.质量成本
D.历史关联

单项选择题你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目，还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要（）

A.尊重团队成员之间的文化差异
B.召开每周视频会议来监控项目状态
C.制定良好的沟通管理计划
D.使每个团队成员明确自己的职责

单项选择题项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进行多次计算，得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程（）

A.进行敏感性分析
B.实施定性风险分析
C.进行PERT分析
D.实施定量风险分析

单项选择题新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求，用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种（）

A.纠正措施
B.预防措施
C.缺陷补救
D.范围更新

单项选择题作为项目经理，你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段，但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求，包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用（）

A.参与项目的发起人
B.定义明确的需求管理计划
C.变更控制委员会
D.变更评价系统