作为项目经理，你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段，但是各方仍然有许多影响到需求的变更请求，包括来自你的上司。下列哪项对这个情形最有用（）

单项选择题项目团队成员遍布各地，信息沟通不畅，项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家（）

A.当项目文件更新时
B.当相关方变更时
C.当风险登记册更新时
D.重点规划沟通管理计划

单项选择题为了完成工作，管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可（）

A.Y理论
B.X理论
C.马斯洛的需求层次理论
D.参照权力

单项选择题你是一个新产品研发项目的项目经理，由于制造工程师没有参与设计过程，导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段，项目经理应该采取的最佳行动是（）

A.控制质量
B.培训设计团队成员，提高他们的技能
C.总结经验教训
D.确定项目范围

单项选择题项目在实施中，因供应商供货短缺造成严重问题，这时项目成员提出一个替代办法，使用另外一个供应商的原材料，可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做（）

A.查采购合同
B.将供应商风险更新到风险登记册
C.对所有替代方法执行成本/效益分析
D.使替代方法获得批准

单项选择题项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这一过程对项目能否成功至关重要。因此，项目经理应该关注和用功在以下哪项（）

A.识别相关方
B.收集需求
C.制定项目章程
D.制定项目管理计划