A.一体化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化
单项选择题某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化B.横向一体化C.混合一体化D.水平多元化
单项选择题某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
单项选择题某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
A.纵向一体化B.同心多元化C.水平多元化D.非相关多元化
单项选择题某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多元化D.水平多元化
单项选择题某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
A.最优B.满意C.最经济D.操行最便利
单项选择题一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
A.对立统一规律B.发展规律C.量质互变规律D.权变规律
单项选择题若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
A.最优B.最满意C.最可行D.风险最小
单项选择题决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
A.“掉在地上的桃子”B.“随手可摘到的桃子”C.“跳起来可摘到的桃子”D.“树顶上的桃子”
单项选择题一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
A.必要的投入尽可能高的产出B.投入不变增加产出C.产出不变减少投入D.减少投入增加产出
单项选择题量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
A.产销量B.存货量C.合格产品量D.不合格产品量
单项选择题计划是指为实现既定目标()。
A.对未来的行动进行规划和安排的活动B.所制定的具体行动方案C.个人或组织参与的预算管理D.实行的经济管理模式
单项选择题鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
A.头脑风暴B.名义小组技术C.德尔菲D.政策指导矩阵
单项选择题对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
A.PEST分析法B.波斯顿矩阵法C.SWOT分析法D.波特五力模型法
单项选择题非程序化决策解决的是()。
A.例行问题B.例外问题C.随机问题D.非随机问题
单项选择题一大客户对销售部王经理给他的接待礼遇评价时说:王经理待人的优点是客气,缺点是太客气。这个大客户的说辞有悖于形式逻辑的()规则。
A.同一律B.矛盾律C.排中律D.充分理由律