1、市场型组织的基本形态是：一名市场主管经理管理几名市场经理。市场经理开展工作所需要的职能性服务有其他职能性组织提供并保证。其职责是负责制定所管辖市场的长期计划和年度计划，分析市场动向即企业应该为市场提供何种新产品等。他们的工作成绩常用市场占有率的增加来判断，为不是看起市场现有的盈利状况 2、市场型组织的优点在于，市场营销活动可以按照满足各类不同顾客的需求来组织和安排，这有利于企业加强销售和市场开拓。其缺点是权责不清和多头领导
问答题建立企业的市场营销文化需要做好哪些工作？
问答题市场营销组织的目标？
问答题市场营销计划的内容？
问答题企业计划人员在哪些方面要依赖企业市场营销部门？
问答题影响促销组合的主要因素？
问答题宣传策略的作用？
问答题如何对企业销售人员进行评价？
问答题人员推销策略的概念及内容？
问答题人员促销方式有哪些优缺点？
问答题使用价值对等法确定广告预算的前提条件极其局限性？
问答题广告在产业用品促销中的功能有哪些？
问答题处理客户服务水平与物流成本的关系可选择的策略有哪些？
问答题防止、化解渠道冲突的策略有哪些？
问答题渠道冲突的概念及类型？
问答题渠道冲突管理的主要内容？
