渠道冲突管理的主要包括：预防和避免冲突；控制冲突水平；避免不良冲突发生；利用冲突资源；激励渠道成员；化解冲突危机；舒缓渠道合作关系；切断冲突源头，调整渠道关系。具体来说，渠道管理者要重点做好以下几方面： 1、渠道战略计划和渠道结构的设计 2、渠道成员的选择 3、明确渠道成员的角色分工和权力分配 4、建立有效地渠道成员之间的交流和沟通机制 5、合理使用渠道权力，防止权力滥用
问答题测量中间商的绩效的方法？
问答题分销渠道的管理内容？
问答题进行渠道设计时应主要考虑哪些因素？如何设计？
问答题分销渠道的主要职能？
问答题企业应对定价需求考虑的因素？
问答题市场主导者争取降价的原因是什么？
问答题引起企业提价的原因有哪些？
问答题引起企业降价的主要原因有哪些？
问答题企业实施需求差别定价法应具备的条件？
问答题可供企业选择的心理定价策略有哪些？
问答题可供企业选择的价格折扣和折让政策主要有哪几种？
问答题成本加成定价法优点？
问答题纯粹垄断的类型及其定价策略？
问答题简述不同形式寡头竞争及其定价策略？
问答题完全竞争的市场必须具备的条件？
