A.大多数美国公司管理是建立在分权之上,保留复杂的管理体系和专家体系进行整体控制。B.20世纪50-60年代的典型的美国跨国公司中,协调联合体占主导地位。C.这种协调机制提供了日常运营管理信息,并且由高层管理者协调控制。D.协调联合体相比于分散联合体,海外子公司更不容易受到总部的协调和控制。
单项选择题下列关于分散联合体的说法,不正确的是()。
A.20世纪40年代前的典型的美国跨国公司中,分散联合体占主导地位。B.在分散联合体下,当地子公司能够改进产品和创新营销手段,以满足差异化的本土需求。C.二战以前信息沟通落后,总部介入到海外企业的能力有限,各海外企业能够自主发展。D.分散联合体下战略选择基于了解和响应地方市场。
单项选择题下列关于管理传统的说法,不正确的是()。
A.管理传统影响未来发展。组织当前和未来的发展变革,受到其发展历史的影响。B.跨国公司曾经出现三种典型的组织架构,分别是分散联合体、协调联合体和集权中心型。C.组织不仅受到外在环境的影响,也受到内在环境的影响。D.组织的管理传统不重要,组织变革不用考虑组织的管理传统。
判断题组织不仅受到外在环境的影响,也受到内在环境的影响。内部环境是制约组织发展还是促进组织发展,取决于内部环境与组织发展态势的适应程度。
判断题VUCA环境下,企业战略越加复杂,需要组织架构具有更大灵活性和适应性,正式结构是一种有力但迟钝的组织工具,结构匹配越加显得困难。
判断题未来组织发展中,不仅需要界定正式责任的组织结构,而且更需要为组织发展开发一个合适的内部关系网络。我们需要考察传统管理系统,了解其特点、优势和局限性,这样才能更好引导未来组织建设。