(1)结合生产实际,合理的组织好设备的配备工作. (2)合理的配备操作工人 (3)制定有关设备使用和维修方面的规章制度,建立健全设备使用的责任制度 (4)为设备创造良好的工作条件和工作环境 (5)建立设备的润滑管理体系 (6)重视对设备管理和操作人员的思想教育和技术培训
问答题设备的选择因结合哪些因素具体考虑(或如何正确选择设备)?
问答题简述设备管理的作用?
问答题简述库存的特征?
问答题简述水生产线的优越性(或:流水生产线的技术经济效果)?
问答题简述组织流水线生产的条件?
问答题简述生产技术准备计划的种类?
问答题简述生产工艺准备工作的根本任务?
问答题简述生产工艺准备工作的内容?
问答题简述网络图时间-资源优化的方法?
问答题简述网络图时间优化的途径?
问答题简述生产作业控制的内容?
问答题简述批量大小对生产的影响?
问答题简述流水线生产作业计划的期量标准的作用?
问答题解决需求的季节性矛盾可以通过哪几种途径?
问答题看板的使用方法包括哪些(或看板能应用在哪些方面)?