A.内部晋升B.培训与开发C.参与和授权D.信息分享菲弗总结了能提高一个公司的竞争优势的16种人力资源管理实践……

单项选择题如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）

A.一体化关系升
B.双向关系
C.单向关系
D.行政关系

单项选择题关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略

A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④

单项选择题在企业战略的指导下，某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料，共同进行研究开发、制造部件和组装产品，从而达到企业内分摊间接费用，产生成本优势。这体现了战略的（）

A.协同作用
B.竞争优势
C.成长方向
D.产品与市场的范围

单项选择题下列属于企业战略的特征的是（） ①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性 ③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性

A.②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③④

单项选择题如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。

A.对战略与规划实施方法
B.对战略与规划实施者
C.对战略与规划制定者
D.对战略与规划内容

单项选择题人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环，在F公司，各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定，但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。这种实施方式属于（）

A.合作型
B.指导型
C.指令型
D.集权式

单项选择题组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法（）

A.晋升
B.调动
C.离职
D.降职

单项选择题对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作

A.流程优化
B.提高能力
C.提供机会
D.推动变革

单项选择题下列属于IPMA人力资源胜任素质的是（） ①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识

A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.①②③④

单项选择题当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。这体现了人力资源工作人员的哪种角色（）

A.变革反对者
B.人力资源专家
C.领导者
D.业务伙伴

单项选择题优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的（）

A.变革反对者
B.人力资源专家
C.领导者
D.业务伙伴

单项选择题人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念属于新理念（）

A.任何人都可以从事人力资源管理
B.人力资源管理应该重视成本控制
C.让员工更加安逸
D.创造附加值

单项选择题美国国际人力资源管理协会（IPMA-HR）进行人力资源从业资格认证，确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划，这体现了（）

A.人力资源精英化
B.人力资源专业化
C.人力资源职业化
D.人力资源大众化

单项选择题人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了（）

A.创造优越的工作环境
B.反对变革
C.提高团队、员工、企业的能力
D.设计薪酬福利体系激励员工

单项选择题人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是（） ①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展 ②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理 ③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题 ④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划

A.①②④
B.①②③
C.①③④
D.②③④