A.推迟项目直至规定部件继续供应为止B.采用替代供应商，并在一旦原始供应商能继续交付时，平衡两家供应商的支付量……

单项选择题在一次项目审查后，项目经理询问风险问题汇总并进行风险优先级排序，此过程需要用到哪种方法（）

A.概率和影响矩阵
B.风险等级
C.三点估算
D.风险评估

单项选择题项目的进度绩效指数为0.7，通过绩效评估，项目经理确定一名团队成员的绩效达不到期望，项目经理应该怎么做来改善绩效（）

A.重新分配该团队成员的任务
B.指导该团队成员或提供额外的培训
C.将该问题上报给职能经理
D.执行进度分析

单项选择题一个（）报告是一个反馈性的陈述，用来记录他们在项目工作过程中总结得到的重要内容。

A.最终项目
B.经验教训
C.项目档案
D.进度

单项选择题一个（）报告描述了项目在一个特定的时间点所处的位置。

A.状态
B.绩效
C.预测
D.挣值

单项选择题面对面的互动中，大多数信息是通过（）传递的。

A.语音语调
B.所说的话
C.肢体语言
D.所在位置