A.敢于投入.会投入B.财务记账C.共同投入D.投产比评估团队财务管理的有效应用包括（）。……

单项选择题寿险财务管理的两大类别包括（）财务管理.（）财务管理。

A.短期；长期
B.客户；业务员
C.客户；团队
D.个人；团队

单项选择题当你做完《家庭资产盘点表》并发表以后，你更愿意（）。

A.用变卖资产来削减债务
B.用赚取更多收入来填补债务
C.愿意降低自己对梦想生活的要求
D.愿意降低对孩子的教育投入

多项选择题填写《家庭资产盘点表》的时候，要注意放大债务，以下哪些描述是正确的（）。

A.所有未缴清的保费总额
B.所有未缴清的贷款总额及利息
C.未来的养老规划和子女教育规划
D.个人梦想清单
E.交通出行费用.停车费.油费

单项选择题某营业部举办一场客户经营活动，共投入3万元，活动后客户累计签单保费300万元，则该活动的投产比为（）%。

A.1
B.10
C.5
D.50

单项选择题成功管理的秘诀：聚焦在对期望的结果起决定作用的事情上（）。

A.正确
B.错误

多项选择题以下哪些属于投产比评估理性因素（）。

A.氛围好
B.产说会现场签单率
C.活动率
D.积极正能量
E.人均产能成功

多项选择题成功管理者选材与培养的三个标准是（）。

A.有共同创业的意识
B.有投入的意识
C.愿意付出与承担
D.有良好的的市场资源

单项选择题H分公司Z中支L营业部在设置年会方案，年度达成百万百件人员，奖励专属荣誉席，现场走红毯，穿华服，上台领奖，发表感言——该项激励属于（）激励；S分公司Y中支Y高经的营业部在2018年龙腾季中，设置激励方案为个人季度直增8人，其中5个3000P，即可获得川分游学资格——该项激励属于（）激励。

A.成就感；个人成长
B.自尊；压力
C.威望；认同
D.权力；独立性

单项选择题在总公司冲刺年终任务的营销节奏之下，分公司每周举办高产会.梧桐人家参观等活动，为了配合分公司平台，营业部可举办哪些活动（）。

A.DIY活动
B.亲子活动
C.高端品鉴会
D.新人亲友会

单项选择题团队创建者必须要认知公司政策资源的投入方向（）。

A.正确
B.错误

单项选择题菁英俱乐部方案中，营业部月度3000P人力达成（）人以上，给予营业部团队长（）元 人的营业团队经营费用。

A.30；100
B.15；50
C.50；100
D.30；50

单项选择题营业部运营基金优秀部的达标要求为（）。

A.40人.FYC6万
B.60人.FYC6万
C.60人.FYC10万
D.80人.FYC15万

单项选择题团队创建者通过财务管理实现利润最大化（）。

A.正确
B.错误

单项选择题做好个人财务管理有助于：客户：挖掘（）；个人：激发（）；团队：转化（）。

A.行动目标；保障需求；赚钱动力
B.保障需求；行动目标；赚钱动力
C.赚钱动力；保障需求；行动目标
D.保障需求；赚钱动力；行动目标

单项选择题团队财务管理是（）的责任。

A.功能组成员
B.团队创建者
C.团队每个成员
D.客户