A.基本活动B.直接活动C.支持性活动D.质量保证活在迈克尔·波特的价值链理论中，技术研究与开发活动属于（）。……

单项选择题某公司引进事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现诸侯割据，这意味着企业落入的陷阱是（）。

A.创业成长的“领导陷阱”
B.分权成长的“失控陷阱”
C.协调成长的“官僚主义陷阱”
D.互动成长的“未知陷阱”

单项选择题发生火灾后，某企业立即亡羊补牢，采取安全防范措施，该做法体现了管理的（）。

A.控制职能
B.领导职能
C.计划职能
D.组织职能

单项选择题企业集团的组织结构一般有四个层次，其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量，指的是（）。

A.核心层
B.紧密层
C.松散层
D.半紧密层

单项选择题管理层次的多少受多种因素的影响，其中影响最大的因素是（）。

A.管理幅度
B.集权程度
C.信息传递速度
D.组织规模和性质

问答题结合案例说明故宫的文创团队实行的一般竞争战略是什么？该战略有什么优势？

问答题技术创新的实现途径有哪些，结合材料说明故宫的技术创新途径是什么，该类创新在技术开发上的优势是什么？

问答题简述实施成本领先战略的优势。

问答题简述商业模式创新的方式。

单项选择题下列属于合伙制企业的是（）。

A.个体工商户
B.国有企业
C.会计师事务所
D.有限责任公司

单项选择题TM公司推出一款儿童陪伴机器人，其外壳色彩绚丽，采用柔性塑料做成，不易摔裂。该公司采用的市场细分标志是（）。

A.地理因素
B.行为因素
C.心理因素
D.人口因素

单项选择题在一个企业组织中，“整体大于部分之和”即“1+1>2”，反映了企业管理方法论中的（）。

A.系统论观点
B.信息论观点
C.控制论观点
D.耗散结构论观点

单项选择题某电动汽车制造企业将冲压、焊装、涂装、总装全部集中在一个车间中，由不同工种工人顺次加工完成，这属于生产单位组织中的（）。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.技术专业化
D.人员专业化

单项选择题某公司出售了其按键手机业务，将注意力聚焦在网络、移动支付业务以及VR三大领域。该公司采取的战略是（）。

A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多样化战略

单项选择题某公司的手机业务占据了一半以上的市场份额，但近年来市场需求增长相对稳定。则该公司的手机业务处于波士顿矩阵图中的（）。

A.野猫区
B.明星区
C.现金牛区
D.瘦狗区

单项选择题企业生产经营活动中，形成的一种精神状态和精神风貌指的是（）。

A.企业风气
B.企业精神
C.经营管理风格
D.企业道德