案例分析题“故宫口红”、“我在故宫修文物”、“上新了故宫”……作为近年来迅速成长起来的超级文化IP，故宫文创产品确确实实成了“抢手货”，也充分显示了中国文创产业的巨大潜力。 目前，故宫下面有三个文创系列：故宫淘宝、故宫文化创意馆和故宫文创旗舰店。此前，让公众感到好玩和“萌”的各种网红产品，都来自“故宫淘宝”，是承包给外面的机构在做。故宫后来又推出了自己的“故宫文化创意馆”，产品更端庄一些。“故宫文创旗舰店”则是属于“故宫出版社”。 有观点认为，三足鼎立的局面或许有利于文创产品在相互比创意中更好更快地发展。对故宫来说，理想的局面或许是三个创意团队分别深耕不同领域，“故宫淘宝”主打网红产品，“故宫文化创意馆”主打雅致的产品，而“故宫文创旗舰店”偏重于图书和经典领域——只不过要在店铺的名字上做出一些更改，以便观众和消费者辨别。如果可以把故宫比喻成这几个文创团队的“家长”，对于这样的竞争场景，应该感到欣慰，也应该更加巧妙地协调，不至于影响到“孩子”们发挥创意的积极性。 技术创新的实现途径有哪些，结合材料说明故宫的技术创新途径是什么，该类创新在技术开发上的优势是什么？

问答题简述实施成本领先战略的优势。

问答题简述商业模式创新的方式。

单项选择题下列属于合伙制企业的是（）。

A.个体工商户
B.国有企业
C.会计师事务所
D.有限责任公司

单项选择题TM公司推出一款儿童陪伴机器人，其外壳色彩绚丽，采用柔性塑料做成，不易摔裂。该公司采用的市场细分标志是（）。

A.地理因素
B.行为因素
C.心理因素
D.人口因素

单项选择题在一个企业组织中，“整体大于部分之和”即“1+1>2”，反映了企业管理方法论中的（）。

A.系统论观点
B.信息论观点
C.控制论观点
D.耗散结构论观点

单项选择题某电动汽车制造企业将冲压、焊装、涂装、总装全部集中在一个车间中，由不同工种工人顺次加工完成，这属于生产单位组织中的（）。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.技术专业化
D.人员专业化

单项选择题某公司出售了其按键手机业务，将注意力聚焦在网络、移动支付业务以及VR三大领域。该公司采取的战略是（）。

A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多样化战略

单项选择题某公司的手机业务占据了一半以上的市场份额，但近年来市场需求增长相对稳定。则该公司的手机业务处于波士顿矩阵图中的（）。

A.野猫区
B.明星区
C.现金牛区
D.瘦狗区

单项选择题企业生产经营活动中，形成的一种精神状态和精神风貌指的是（）。

A.企业风气
B.企业精神
C.经营管理风格
D.企业道德

单项选择题重视产品质量，企业生产管理的重心就由重“量”转向重“质”指的是（）。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.营销观念

单项选择题“五力分析模型”理论的提出者是（）。

A.彼得·德鲁克
B.盖瑞·哈默尔
C.詹姆斯·钱皮
D.迈克尔·波特

单项选择题对企业经营管理者的约束分为内部约束和外部约束，下列属于内部约束的是（）。

A.法律约束
B.合同约束
C.市场机制约束
D.社会约束

单项选择题在SWOT组合战略选择中，属于WT组合战略的是（）。

A.克劣补短战略
B.一体化战略
C.市场转移战略
D.联合、兼并战略

单项选择题在高新技术创新活动中，经常可见多家企业为完成某一特定技术项目的研发，共同投入、合作研究、共享成果的联合创新事例，这种合作创新模式是（）。

A.合同创新模式
B.基地合作创新模式
C.项目合伙创新模式
D.研究公司合作创新模式

单项选择题从全球范围看，约有70%~80%的产品创新最终在进入市场前夭折，这反映出创新具有（）。

A.系统性
B.风险性
C.市场性
D.收益性