A.企业文化 B.企业使命 C.企业价值 D.企业战略
单项选择题以下不是项目特征的是()。
A.独一无二B.有生命周期C.有明确的实现目标D.有长期的管理组织
单项选择题()是指你的企业所能够提供的产品或服务与其他竞争厂商所提供的相同产品或服务相比,所具有的差异性和特别优势。
A.EQPB.MDSAC.FPOCOD.STP
多项选择题仓库布置应满足的条件或原则是()
A.仓库处理设备时,应当满足大多数库存物资的操作要求B.仓库内物资的存储区域应当按照存储物资的周转速度和产品大小来设计,不是单纯、片面地设计所有的存储货架和仓储工具C.仓库中应留出一部分空间,用于物品的包装、分拣和装配D.使用频率高的物资尽量放在便于运输和搬运的地方
多项选择题生产时间消耗结构包括()
A.作业时间B.非生产工作时间C.非工作造成的损失时间D.宽放时间
判断题服务零售业选址时,主要考虑的因素是周围的可扩展性(包括停车场)、租金以及交通方便与否。
判断题当产品需求量很大而且能够持续很长时间保持稳定时,那么通常可以采用成组技术。
单项选择题一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。请问,这家店的设计能力是多少个披萨?()
A.30000B.33600C.25000D.40000
单项选择题观测者不需要进行专门训练,可以同时进行几种行为的观测;所需的观测时间较少,是一种比较经济的工作研究方法。这是作业时间测定中的()的优点。
A.预定时间标准法B.测时法C.工作采样法D.历史时间法
单项选择题一个披萨店每周营业7天,两班制,每班6小时。披萨制作流水线的设计能力是每小时400个披萨。根据该店设备和配置,其有效能力是每周30000个披萨。平均起来,由于员工缺勤,加上机器设备偶尔出现故障,这家快餐店每周只能制作25000个披萨,其利用率为()
A.0.623B.0.744C.0.544D.0.833
单项选择题常见的通过改变内部资源和能力调整短期运营能力的方式是()
A.提供顾客信息B.广告和促销C.改变产品或服务价格D.租赁或共享设备
单项选择题常见的通过推迟或刺激转移需求管理产能调整短期运营能力的方式是()
A.租赁或共享设备B.广告和促销C.出售闲置的产能D.改变劳动技能搭配
单项选择题下列哪项不属于不确定型规划的方法?()
A.盈亏平衡法B.大中取小原则C.大中取大原则D.最小最大后悔值准则
单项选择题下列哪项不属于制造业选址的经济因素?()
A.运输条件与费用B.劳动力可获性与费用C.税负的公平程度
单项选择题按照安排的工艺流程,即加工路线或加工顺序安排生产单位或设备。这种设置布置的类型为()
A.固定式布局B.工艺专业化布局C.成组技术D.产品专业化布局
单项选择题下列哪项不属于零售服务业布置的内容?()
A.顾客行走路线布置B.开放式办公室布置C.零售店空间布置D.商品陈列