问答题简述管理幅度过宽和过窄会带来的问题。
问答题简述等级制组织的优点和缺点。
问答题简述分权型组织的优点和缺点。
问答题简述集权型组织的优点和缺点。
问答题简述矩阵型组织结构的优点和缺点。
问答题简述职能型组织结构的优点和缺点。
填空题权力包括()。授权指()。
填空题管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。
填空题拥有众多分公司和经营场所的企业通常会采用()组织结构。
填空题当企业的员工可能永远不会见面,产品种类太多而难以协调,地域之间距离太大无法协调时,企业可采用()组织结构。
填空题组织成员要接受两个人的领导-负责其技术绩效的职能经理以及负责项目工作的项目经理,这是()组织结构。
填空题生产部门负责()。
填空题研发部门负责不断()新产品,并()现有产品。
名词解释什么是扁平型组织; 扁平型组织名词解释定义是什么?
名词解释什么是高耸型组织; 高耸型组织名词解释定义是什么?