A.商业分析师并不关心，因为它们是不合格可交付成果的结果 B.会被正式地处理，哪怕是在适应型生命周期项目中 C.是商业分析师所关心的，应该监督它们的修复 D.将不会通过标准的、规定的整体变更控制循环
单项选择题需求可追溯性属性是指：（）
A.形成跟踪矩阵的行，并基于项目需要进行选择 B.形成跟踪矩阵的列，并基于项目需要进行选择 C.在企业组织中趋于越来越正式 D.在预测型生命周期项目中数量上较少
单项选择题管理沟通过程是指：（）
A.只关心项目信息的发布 B.主要关心团队成员之间信任感的改善 C.利用组织过程资产，比如组织文化和政策法规 D.允许干系人需求进一步的澄清与讨论
单项选择题控制范围是指：（）
A.使得已完成的项目可交付成果的验收更加正式 B.验证项目可交付成果满足文档化的需求 C.在变更发生时为争取干系人调整战略和计划 D.确保变更按照整合变更控制的流程进行处理
单项选择题修复缺陷是指：（）
A.通常应用对商业过程流的修复 B.通常应用对产品或组件的修复 C.要么立即修复，要么在下一阶段修复 D.需要项目发起人批准
单项选择题商业分析师在管理变更时最关心的是：（）
A.降低因变更带来的项目风险 B.对成本估算的影响 C.对进度的影响 D.确保新的需求与商业需要相统一
单项选择题用于适应型生命周期项目的可跟踪性，通常：（）
A.包括使用用例去验收测试用例映射 B.包括看板面板和/或用户故事 C.包括商业需要和项目目标 D.包括项目范围、产品开发组件和测试场景
单项选择题关于业务分析和案绩效报告：（）
A.应诙书面化 B.应该正式、甚至用于适应型项目 C.既可书面，也可口头彤式 D.应该可及并可跟踪
单项选择题Scope creep范围潜变：（）
A.如果保持在很小的幅度，一般是可管理和无害的 B.最终会扩大让客户先望的风险 C.如果你在相关的项目组件中实施了变更，没有问题 D.通常不会导致基线的变更
单项选择题《PMBOK指南》推荐的常见的可跟踪性要素包括：（）
A.包括使用用例去验收测试用例映射 B.包括看板面板和/或用户故事 C.对监管行业的项目会更少 D.包括项目范围、产品开发组件和测试场景
单项选择题当监控项目工作时：（）
A.确认的变更会被考虑，并可能发出变更请求 B.企业环境因素不起作用 C.变更请求被输入，变更被确认 D.组织过程资产不起作用
单项选择题一个典型的需求审批流程：（）
A.永远都是正式的 B.定义在商业分析规划中，以绕过工作授权系统 C.对于有拒绝需求的权力的人，是永远清楚的 D.经常区分角色，像审核者与批准者，或审批与验收
单项选择题建立一个跟踪矩阵通常是：（）
A.分层的，以提供一个逻辑顺序，以及一个隐含的工作序列 B.分层的，以便一旦所有的需求完整了跟踪就可以开始 C.没有层次结构，允许较容易地进行霈求的逐步完善 D.分层的，以提供一个没有隐含的工作序列的逻辑顺序
单项选择题你正在考虑使用版本控制系统。这个工具：（）
A.确保需求工件被存储在一个易于访问的方式中 B.只跟踪软件修订历史 C.可用于跟踪商业分析工件历史 D.确保新的需求与商业需要保持一致
单项选择题你目前正在维护一个产品未完项。你这样做是因为：（）
A.你的项目进度落后了 B.你适应型生命周期项目的用例需要不断更新/重新排序 C.你适应型生命周期的项目的用户故事需要不断地更新/重新排序 D.这是一个预测型生命周期项目的关键活动
单项选择题拟提变更的影响分析应包括对什么的影响：（）
A.绩效衡量基准、其他需求冲突、商业分析及项目管理 B.需求基准、其他需求冲突、测试用例和项目管理 C.需求基准、商业分析工作、测试用例和项目管理 D.需求基准、其他需求冲突、商业分析工作及项目管理
