A.形成跟踪矩阵的行，并基于项目需要进行选择 B.形成跟踪矩阵的列，并基于项目需要进行选择 C.在企业组织中趋于越来越正式 D.在预测型生命周期项目中数量上较少
单项选择题管理沟通过程是指：（）
A.只关心项目信息的发布 B.主要关心团队成员之间信任感的改善 C.利用组织过程资产，比如组织文化和政策法规 D.允许干系人需求进一步的澄清与讨论
单项选择题控制范围是指：（）
A.使得已完成的项目可交付成果的验收更加正式 B.验证项目可交付成果满足文档化的需求 C.在变更发生时为争取干系人调整战略和计划 D.确保变更按照整合变更控制的流程进行处理
单项选择题修复缺陷是指：（）
A.通常应用对商业过程流的修复 B.通常应用对产品或组件的修复 C.要么立即修复，要么在下一阶段修复 D.需要项目发起人批准
单项选择题商业分析师在管理变更时最关心的是：（）
A.降低因变更带来的项目风险 B.对成本估算的影响 C.对进度的影响 D.确保新的需求与商业需要相统一
单项选择题用于适应型生命周期项目的可跟踪性，通常：（）
A.包括使用用例去验收测试用例映射 B.包括看板面板和/或用户故事 C.包括商业需要和项目目标 D.包括项目范围、产品开发组件和测试场景
单项选择题关于业务分析和案绩效报告：（）
A.应诙书面化 B.应该正式、甚至用于适应型项目 C.既可书面，也可口头彤式 D.应该可及并可跟踪
单项选择题Scope creep范围潜变：（）
A.如果保持在很小的幅度，一般是可管理和无害的 B.最终会扩大让客户先望的风险 C.如果你在相关的项目组件中实施了变更，没有问题 D.通常不会导致基线的变更
单项选择题《PMBOK指南》推荐的常见的可跟踪性要素包括：（）
A.包括使用用例去验收测试用例映射 B.包括看板面板和/或用户故事 C.对监管行业的项目会更少 D.包括项目范围、产品开发组件和测试场景
单项选择题当监控项目工作时：（）
A.确认的变更会被考虑，并可能发出变更请求 B.企业环境因素不起作用 C.变更请求被输入，变更被确认 D.组织过程资产不起作用
单项选择题一个典型的需求审批流程：（）
A.永远都是正式的 B.定义在商业分析规划中，以绕过工作授权系统 C.对于有拒绝需求的权力的人，是永远清楚的 D.经常区分角色，像审核者与批准者，或审批与验收
单项选择题建立一个跟踪矩阵通常是：（）
A.分层的，以提供一个逻辑顺序，以及一个隐含的工作序列 B.分层的，以便一旦所有的需求完整了跟踪就可以开始 C.没有层次结构，允许较容易地进行霈求的逐步完善 D.分层的，以提供一个没有隐含的工作序列的逻辑顺序
单项选择题你正在考虑使用版本控制系统。这个工具：（）
A.确保需求工件被存储在一个易于访问的方式中 B.只跟踪软件修订历史 C.可用于跟踪商业分析工件历史 D.确保新的需求与商业需要保持一致
单项选择题你目前正在维护一个产品未完项。你这样做是因为：（）
A.你的项目进度落后了 B.你适应型生命周期项目的用例需要不断更新/重新排序 C.你适应型生命周期的项目的用户故事需要不断地更新/重新排序 D.这是一个预测型生命周期项目的关键活动
单项选择题拟提变更的影响分析应包括对什么的影响：（）
A.绩效衡量基准、其他需求冲突、商业分析及项目管理 B.需求基准、其他需求冲突、测试用例和项目管理 C.需求基准、商业分析工作、测试用例和项目管理 D.需求基准、其他需求冲突、商业分析工作及项目管理
单项选择题敏捷开发项目有：（）
A.两个基准：发布与冲刺 B.两个基准：项目与冲刺 C.三个基准：项目、发布与冲刺 D.两个基准：项目与发布
