A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络制电影摄制组、广告公司为支撑业务要求，一般采用（）……

单项选择题一家银行在设计组织结构时，设置的有普通客户部、VIP部、残疾人绿色通道部等，这种部门划分是基于（）

A.产品业务
B.销售渠道
C.顾客类型
D.职能性质

单项选择题（）是一种僵硬、稳定的结构形式，追求的主要目标是稳定运行中的效率。

A.有机式组织
B.机械式组织
C.虚拟式组织
D.分权式组织

单项选择题在组织设计中，以目标作为部门设置、冲突解决的基础，这体现了组织设计的（）

A.目标一致原则
B.分工与协作原则
C.有效管理幅度原则
D.权责对等原则

单项选择题一般而言组织的发展会经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段，每个阶段都面临着不同风险关于组织不同阶段的风险，下列描述不正确的是（）

A.生成阶段面临着领导力风险
B.成长阶段面临着各自为政风险
C.成熟阶段面临着控制风险
D.衰退阶段面临着人才枯竭风险

单项选择题在组织的发展阶段中，组织成长阶段的关键在于（）

A.团队的创造性
B.决策的方向
C.授权
D.协调

单项选择题（）提出了“结构服从战略”的重要命题。

A.奎因
B.钱德勒
C.卡梅隆
D.葛瑞纳

单项选择题最容易产生“马太效应”的决策方式是（）

A.头脑风暴法
B.政策指导矩阵
C.经营单位组合分析法
D.名义小组技术

单项选择题下列属于动机人模式的理论的是（）

A.行为科学管理理论
B.社会系统理论
C.决策理论
D.古典管理理论

单项选择题新技术、新设备、新工艺、新材料、新能源的生产属于（）

A.技术环境
B.经济环境
C.社会环境
D.自然资源

单项选择题理性决策的首要环节是（）

A.分析所有目的和目标
B.明确和界定面临的问题
C.寻找所有可能的行动方案
D.预测和评估每个方案

单项选择题决策者认为各个可行方案的各种可能结果发生的概率相同，进而选择期望值最大的行动方案。这是决策的（）

A.乐观准则
B.最小后悔准则
C.等概率准则
D.悲观准则

单项选择题（）决策者认为无论他们采取什么措施，无论别人采取何种策略，事情总是朝着对自己最有利的方向发展。

A.乐观准则
B.悲观准则
C.等概率准则
D.最小后悔准则

单项选择题现代社会的构成不包括（）

A.政府
B.企业
C.家庭
D.营利性组织

单项选择题下列不属于个人特性的是（）

A.个人价值观
B.自尊
C.自控力
D.自信力

单项选择题管理者为节省成本，维护大多数人的利益，决定裁员20%。这是（）

A.功利主义道德观
B.权利至上道德观
C.公平公正道德观
D.推己及人道德观