A.反应式团队B.适应式团队C.创新式团队D.以上都是下列（）团队是按照工作方式方面的区别进行划分的。……

单项选择题将各个因素组合起来能使团队的绩效（）单个个体的工作绩效。

A.明显低于
B.等同于
C.明显高于
D.无法比较出

单项选择题工作群体的主要目的是（）

A.共享信息
B.协作配合
C.承担责任
D.完成任务

单项选择题工作团队至少是由（）相互协同的个体组合而成的。

A.一个
B.两个
C.三个
D.无数个

单项选择题管理者相信员工能够作出深思熟虑、尽忠职守的决策体现了（）注重成员个人发展的文化。

A.强烈的目的感
B.信任和开放
C.员工授权
D.深度会谈

单项选择题对工作岗位进行设计以使员工在满足顾客需求时拥有尽可能多的自主权，没有僵化的规章制度和程序。这体现了（）文化特征。

A.员工的类型
B.授权
C.清晰的角色
D.工作环境的类型

单项选择题组织为了更好地适应环境变化，组织文化可能就会不断变化，但在相当长的一段时间内组织文化具有相对稳定的特征，这体现了组织文化的（）特征。

A.独特性
B.继承性
C.发展性
D.稳定性

单项选择题文化差异对组织管理的挑战包括（）

A.对管理者的挑战
B.对组织沟通的挑战
C.对员工积累的挑战
D.以上都是

单项选择题（）文化形成于反馈极快、风险极小的组织。

A.攻坚文化
B.拼命干、尽情玩文化
C.过程文化
D.硬汉式文化

单项选择题在重组和并购的组织中的人力资源管理中十分普遍的文化差异是（）层面的文化差异。

A.国家层面
B.系统层面
C.公司层面
D.个体层面

单项选择题组织文化的（）层次反映的是组织的核心价值观，是组织精神的直接反映。

A.组织核心价值层
B.组织制度层
C.组织行为层
D.组织物质层

单项选择题授权方式中只由下属提出解决问题的全部方案，由上级来选择方案，这就属于（）

A.制约授权
B.适度授权
C.充分授权
D.不充分授权

单项选择题（）不属于组织结构设计的内容。

A.管理层次
B.管理人员
C.部门划分
D.职权划分

单项选择题（）吸收了直线型和职能型组织结构的优点。

A.直线-参谋型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部组织结构

单项选择题相对于扁平组织结构，下列哪项是直式组织结构优点（）

A.纵向沟通速度快
B.管理成本较低
C.管理者有较大自主性
D.分工明确

单项选择题下列哪种情况不适宜增加管理宽度（）

A.良好的计划
B.下属能力较弱
C.工作任务相似
D.适当授权