A、4-5个B、5-6个C、6-7个D、7-8个当我们使用要素计点法进行岗位评价时，对于复杂的岗位要素，可以设……

单项选择题将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬（）。

A、幅度系列
B、等级系列
C、水平系列
D、范围系列

单项选择题绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。

A、个人目标和企业目标完全一致
B、个人目标与部门目标完全一致
C、个人目标与企业的目标尽可能一致
D、个人目标与企业目标可以不一致

单项选择题员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。

A、个人影响因素和组织影响因素
B、主观影响因素和客观性影响因素
C、心理影响因素和能力影响因素
D、管理影响因素和体制影响因素

单项选择题绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（）。

A、可行性原则
B、反馈原则
C、制度化原则
D、实用性原则

单项选择题重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一，这样的重点小组人员不宜太多，一般为（）。

A、2-4人
B、4-6人
C、6-8人
D、8-12人

单项选择题开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是（）。

A、获得更多有关应聘人员的信息
B、尽快确认自己对应聘人员的判断
C、了解应聘人员的职业道德
D、了解应聘人员的工作技能

单项选择题笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力的测试一般包括两个层次，即（）

A、思维能力和应用能力
B、知识能力和动手能力
C、知识能力和举一反三能力
D、一般知识能力和专业知识能力

单项选择题猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做（）。

A、TAlEnt  HuntEr
B、Hunting  CompAny
C、HEAD  HuntEr
D、MAnAgEmEnt  HuntEr

单项选择题已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即（）。

A、FAQ法和JIT法
B、PAQ法和FJA法
C、ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法

单项选择题在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（）

A、效率优先原则
B、双向选择原则
C、公平公正原则
D、确保质量原则

单项选择题如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有（）。

A、调查表、座谈、现场考察
B、常规工作分析、典型工作分析
C、调查表、常规工作分析、典型工作分析
D、座谈、现场考察、典型工作分析

单项选择题组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。

A、体
B、制
C、机
D、治

单项选择题信息的采集是有代价的，所以在进行组织信息采集时，并不是所有的信息都会有利于我们的信息采集工作，我们称之为信息采集的（）要求。

A、系统性
B、效益性
C、适用性
D、经济性

单项选择题一般我们在利用信息资料进行调研时，这些资料被分成两种，即（）。

A、企业内部资料和外部资料
B、组织资料和员工资料
C、原始资料和次级资料
D、历史资料和现状资料

单项选择题把好调查数据的质量关，是调查统计工作成功与否的关键，所以，在数据录入以前，我们必须进行（）

A、数据来源确认
B、数据逻辑测试
C、事前的资料审查
D、对数据进行抽查验证