判断题“管理是严格的爱”，严格要求下属，勇于批评、指正下属的不足，敢于对不符合公司文化或任职要求、严重违反公司制度等的人员进行坚决处理，甚至辞退。
判断题在求快求大时可以暂时忽略品质、基础和细节。
判断题可以不顾大局地创新，不惜成本地创新，无应用目的地创新。
判断题遇到工作难题时，可以直接丢给下属去处理。
判断题胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
