A.按地域设立部门B.按职能设立部门C.按顾客设立部门D.决策权或命令权是保留还是下放考察一个组织分权程度的关……

单项选择题如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权利。

A.参谋人员
B.直线人员
C.咨询人员
D.一线员工

单项选择题企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（）原则。

A.因事设人
B.按产品设人
C.命令统一
D.协调原则

单项选择题某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A.总经理与副总经理不信任下属
B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C.总经理与副总经理违背统一指挥原则
D.总经理与副总经理有矛盾

单项选择题公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？

A.责权对等原则
B.统一指挥原则
C.分权管理原则
D.专业管理原则

单项选择题以下关于组织的说法中不准确的是（）

A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织

判断题重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）

判断题组织规模越大，越要分权。（）

判断题环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。（）

判断题如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能领导的直属部下数量就要减少。（）

判断题下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（）

判断题上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（）

判断题信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（）

判断题1“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。（）

判断题“三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。（）

判断题参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。（）