优点：库存控制较严，且是按经济批量进行订货，安全库存量又小，因而经济效益高。 缺点：要求严密持续的库存记录，业务费用高，且各种物资的订货期不一，很多物资不能同时订货，致使订购及运输费用大，因而此法适用于贵重或对生产影响较大的物品。
问答题简述流水线生产的优越性？
问答题组织流水线生产的条件有哪些？
问答题简述流水线生产的特点？
问答题简述产品设计工艺性分析审查的主要内容？
问答题生产工艺准备工作的内容有哪些？
问答题企业的生产技术准备工作大致可划分为哪几个阶段？
问答题简述生产准备阶段的主要任务？
问答题简述生产技术准备工作的内容？
问答题时间—成本优化应遵循的原则有哪些？
问答题简述关键线路的概念及其确定？
问答题看板管理的作用是什么？
问答题简述生产现场管理的主要内容？
问答题简述生产作业计划的工作内容？
问答题编制生产作业计划的主要依据是什么？
问答题看板管理的内涵和主要机能是什么？
