判断题环境变化剧烈时，组织结构弹性应该大一些。
判断题组织层次过多，不利于组织内部的沟通。
判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
判断题因事设职是组织设计的基本原则，它与因人设职是不相容的。
判断题直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构错。
