直线与参谋主要是两类不同的职权关系。直线关系是一种指挥和命令的关系,授予直线人员的是决策和行动的权力;而参谋关系则是一种服务和协助的关系,授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力。 发挥参谋的作用,要注意 ⑴明确职权关系; ⑵授予必要的职能权力; ⑶向参谋提高必要的条件。
问答题非正式组织的存在及其活动对组织目标的实现可能产生何种影响?如何有效地利用非正式组织?
问答题集体决策的质量为什么优于个人决策?
问答题组织中参谋发挥作用的方式有哪几种?
问答题如何正确发挥参谋的作用?()
单项选择题某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此而召集他的参谋人员开会研究,各个参谋人员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋人员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是:_________________。
A.总裁太固执己见,独断专行 B.总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法,并经过深思熟虑后,认定自己的方案是最满意的,才做出决定 C.做决定时并非一定要少数服从多数,真理有时握在少数人手里 D.B+C