A、改善住房条件 B、职工持股计划 C、星级晋升制度 D、合理化活动
单项选择题有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种:()
A、专长权 B、个人影响权 C、法定职权 D、信息权
单项选择题某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理:()
A.不再负有责任B.责任与原来相同C.责任减轻D.不再负有主要责任
单项选择题某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化()
A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除
单项选择题决策者的个性对决策影响最大。()
A.风险型B.肯定型C.不肯定型D.程序化
单项选择题下列几项活动中,哪一项不属于管理活动()
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的审计主管对财务部门进行检查 C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任支持会诊
单项选择题矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()
A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则
单项选择题问卷法的优点不包含()
A.问卷法能在较大范围内进行 B.问卷法具有很好的匿名性 C.问卷法回收率高 D.问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析
单项选择题控制的过程不包括()
A.确立标准 B.检查实际绩效 C.纠正偏差 D.进行反馈
单项选择题当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的方法是()
A.建议说明 B.思想教育 C.冷处理或缓冲 D.酝酿协商
单项选择题造成沟通对象障碍的原因是()
A.注意力不集中 B.编码不适当 C.表达不清 D.惰性
单项选择题20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是()
A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论 D.行为矫正模型
单项选择题在管理方格理论中,表示为任务型领导方式的是()
A.(1,1) B.(1,9) C.(9,1) D.(5,5)
单项选择题关于人性的假设,X理论建立的基础是()
A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.普通人假设 D.复杂人假设
单项选择题领导者强制性影响力的产生因素中不包括()
A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.才能因素
单项选择题人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于()
A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差 C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差