A.在实际的组织中,集权和分权是相对的 B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小 C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态 D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
多项选择题组织部门的常用划分方式有()
A.按照职能设计组织的部门 B.按照地域设计组织的部门 C.按照顾客设计组织的部门 D.按照流程设计组织的部门 E.按照产品或服务设计组织的部门
多项选择题组织设计所应遵循的基本原则是()
A.统一指挥原则 B.分工协调原则 C.权责一致原则 D.均衡性原则 E.精干高效原则
多项选择题影响组织设计的主要因素包括()
A.组织环境 B.组织战略 C.组织规模 D.组织技术 E.权力体制
多项选择题管理层次多,会带来()问题。
A.信息传递速度慢 B.增加管理人员和费用开支 C.管理更有效 D.信息失真 E.部门扯皮的事多
多项选择题中下级人员()是判断一个组织分权程度的主要标志。
A.决策数目多 B.决策重要程度高 C.决策审批程序少 D.决策科学性强